Vous êtes à la tête d’une entreprise et avez rarement le temps de vous poser pour faire le point ?
Êtes-vous à la bonne place en tant que chef d’entreprise ?
Votre charge de travail est-elle gérable et vous permet-elle de concilier ce rôle de chef d’entreprise et votre vie personnelle ?
Y a-t-il des choses à mettre en place pour optimiser votre organisation ?
Objectif
Le bilan de compétences va vous permettre de mettre un nom sur vos compétences acquises en tant que chef d’entreprise, d’identifier vos compétences transférables (à un retour au salariat, une réorientation de l’entreprise, de transmission ou arrêt de l’activité) et d’avoir un retour réflexif sur vos compétences entrepreneuriales.
Profils
Porteur d’un projet de création ou reprise d’entreprise, gestionnaire de TPE/PME, chef d’entreprise (artisan, commerçant), auto-entrepreneur et profession libérale.
Témoignage
« Je me sentais un peu comme ces casse-têtes en bois : des morceaux un peu partout qui doivent s’emboîter mais impossible de le faire !
Après mon bilan de compétences, tous les morceaux se sont assemblés naturellement et j’ai ressenti un réel bien-être et une grande joie !
Merci infiniment pour cet accompagnement et cette bienveillance. »
Hélène Rigal, Youdou – organisatrice d’évènements créatifs pour entreprise.
Programme
Phase préliminaire
Confirmation du caractère volontaire de la démarche,
Analyse de la demande, définition et contractualisation des objectifs du bilan et des phases du bilan, identification des outils et des démarches utilisés,
Élaboration du calendrier des étapes de travail, dont les entretiens individuels.
Phase d’investigation
– Connaissance de soi :
Analyse du parcours professionnel et extra professionnel,
Identification des compétences personnelles et professionnelles,
Repérage des valeurs, des motivations professionnelles et centres d’intérêt qui structurent les choix professionnels,
Exploration des éléments de personnalité mis en relation avec des valeurs,
Évaluation des aptitudes intellectuelles.
– Connaissance de l’environnement professionnel :
Mise à jour de pistes d’orientation et détermination des possibilités de (ré)orientation professionnelle,
Étude sur le transfert des compétences,
Préparation et réalisation du travail d’enquêtes et de recherche de documentation.
Phase de synthèse
Les éléments issus de la phase précédente sont synthétisés en termes de projet(s) réaliste(s), réalisable(s) et concrétisé(s) dans un plan d’action,
Un document de synthèse écrit est établi avec vous.
Ce document vous est remis et en est votre propriété.
Les plus de votre bilan de compétences
→ Une intervenante, cheffe d’entreprise depuis 2007, qui accompagne les indépendants depuis 2011
→ Un accompagnement individuel par une consultante en entrepreneuriat pendant 3 mois
→ Mise en pratique immédiate sur votre projet
Pré-requis
Connaissance des outils bureautique Office
Tarif du bilan de compétences
→ Pour 24h d’accompagnement : 1800 € HT
→ Diplômée à la conduite d’entretien de développement des compétences et ma certification Data-Dock permettent la prise en charge des bilans de compétences par le biais des OPCO.
→ 1er entretien dans nos locaux à Juvisy sur Orge, puis à distance selon votre emploi du temps..